Piano di Acquisto Aziendale

PIANO di Acquisto tipo AZIENDALE

studiato per le Aziende come tutti gli altri Piani di Acquisto possono, per esigenze del Cliente, essere facilmente adattabili alle necessità richieste …
Il Piano Aziendale comprende gli elementi indispensabili, già predisposti, per essere personalizzato e pubblicato senza grandi difficoltà.

 

COSA INCLUDE IL PIANO AZIENDALE

COSTRUIRE LE BASI

*costo rinnovo annuo

 

1  Creare e Pubblicare

2  Indicizzazione

 Social e Google Map

 *Acquisizione DOMINIO

 *Acquisizione HOSTING

 *Acquisizione TEMPLATE

 

COMPOSIZIONE con ELEMENTI

 

Massimo 15 RIGHE

Massimo 15 ELEMENTI

 

COMPOSIZIONE con ELEMENTI

 

Massimo 15 RIGHE

Massimo 15 ELEMENTI

SMALTIAMO i TEMPI di ATTESA

  • 1  modulo CONTATTI
  • 2  FAQ le risposte più ricercate
  • 3  FORUM di discussione
  • 4  aprire un TICKET
  • 5  assistenza da REMOTO

MANTENERE AGGIORNATO il SITO WEB

*costo rinnovo annuo

1  *Piano Manutenzione3  Software 
2  *PluginBackup

 

 

CONDIZIONI INIZIALI

La Fornitura dei Dati quali Testi, Immagini, Audio, Video e File in Genere sono Prodotti dal Cliente.

 

questa immagine è una Pagina Demo di un Sito Web del Piano Basic

“CREA PREVENTIVO”

quando hai chiaro come deve essere il Tuo Sito Web  invia il Preventivo

SERVIZI ACQUISTABILI

PAGINE INTERESSANTI

ACCESSO CLIENTI

oppure Accedi con il Tuo Social

realizzato da cartoon per il web, icone personalizzate, personaggi, video, banner,

ogni Piano di Acquisto include una parte di Servizi indispensabili per pubblicare il vs Sito Web, li abbiamo raccolti, per Iniziare nel Piano Base, cioè il minimo indispensabile per dare vita al vs Sito Web.

I 3 Piani Web quindi sono composti da Servizi Inclusi che potranno essere aggiornati quando si vuole… Verifica Servizi Inclusi

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ANALISI

dobbiamo inizialmente fare un quadro generale del settore dell’azienda in cui lavora e delle esigenze cui cercano riscontro in un Sito Web.

I ruoli e le competenze dei collaboratori ci saranno utili per stabilire come instaurare il rapporto di collaborazione.

Individuare le opportunità non ancora sfruttate osservando le offerte e le implicazioni dei settori che gravitano attorno all’attività d’impresa.